Vzdělávací program pro podporu a stabilizaci poskytovatelů sociálních služeb v Pardubickém kraji

Základní informace

Název operačního programu
 
OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Registrační číslo projektu
 
CZ.1.07/3.2.13/03.0037
Název projektu
 
Vzdělávací program pro podporu a stabilizaci poskytovatelů sociálních služeb v Pardubickém kraji
Trvání projektu
 
1. 4. 2012 - 30. 9. 2014
Rozpočet projektu
 
2.525.495,- Kč

 

 

 

 

Stručný obsah projektu

Cílem projektu je vytvořit vzdělávací program zaměřený na podporu zaměstnavatelů v oblasti poskytování sociálních služeb. Na základě analýzy vyplynula potřeba vzdělávání v oblasti práce s lidskými zdroji, plánování a stabilizace organizace. Ve třech modulech se zaměřujeme jednak na pracovníky všeobecně, ale také na vedoucí pracovníky těchto institucí a organizací a nabízíme jim inovaci ve formě praktických tréninků souvisejících s výše uvedenými tématy. Nově také přinášíme do kraje vzdělávání ve formě sebezkušenosti pro pomáhající profese. Celkově v rámci pilotáže proškolíme 229 osob a vznikne 13 nových produktů - vzdělávacích aktivit, které po skončení projektu v rámci udržitelnosti budeme nabízet na trhu. Poskytovatelé sociálních služeb se dlouhodobě potýkají s problémy zejména proto, že legislativní prostředí v této oblasti je velice proměnlivé a navíc tyto organizace ohrožuje každoroční úbytek prostředků.

Vzdělávací moduly

MODUL A - management

Nácvik dovedností manažerů - trénink technik, způsobů jednání a postupů, které povedou ke zlepšení využití individuálních schopností zaměstnanců a jejich motivace.

dvoudenní semináře a tréninky

  • Hranice role manažera v praxi - střet zájmů, vyrovnání se s tlakem zaměstnanců i vyšších manažerů.
  • Správný výběr a zapracování zaměstnance.
  • Hodnocení a odměňování pracovníků.
  • Praktické metody uvolnění a relaxace - aneb jak identifikovat vyhoření a předcházet mu.

jednodenní workshopy

  • Etika a etický kodex v praxi - trénink vytváření etických norem.
  • Trénink individuálních pohovorů - manažerská supervize, nácvik komunikace s podřízeným.
  • Péče o zaměstnance.

MODUL B - tým

strategické plánování

Organizace mohou využít možnosti sestavit vlastní strategický plán. Účastníci budou prostřednictvím workshopů a koučování vedeni k definování cílů organizace, tak aby tyto cíle byly reálné a zohledňovali možnosti zaměstnanců, kteří je mají realizovat. Modul B má tyto hlavní části:  

  • Dvoudenní workshop - zjištění stavu organizace, setavení analýz jednotlivých oblastí, definování cílů.
  • Dvoudenní workshop - rozpracování procesů, test reálných možností organizace, rozpracování harmonogramu.
  • Koučování pro ředitele a management s cílem zvýšit efektivitu dosahování cílů - max. 12 hodin.
  • Jednodenní workshop - redefinice cílů, motivace, kontrolní nástroje, motory aktivity a změn.

MODUL C - zaměstnanec

Zaměstnanci budou formou sebezkušenostního výcviku připravováni pro náročné situace v pomáhajících profesích, které se dotýkají existenciálních témat člověka - smrt, svoboda, samota, smysl. Absolventi budou připraveni na to, aby se dokázali vymezit, znali hranice profesního a osobního života, sladili své role a uměli účinně předcházet vlastnímu vyhoření. 

  • Sebezkušenostní týdenní výcvik (40 hod).
  • Sebezkušenostní dvouletý výcvik (250 hod).

 



RSS kanál  |  XML Sitemap  |  Mapa webu  |  Redakční systém WebRedakce - NETservis s.r.o. © 2016

Fidcon, Náměstí 5. května 1, Jablonné nad Orlicí, IČO: 27027121, info(at)fidcon.cz